Ссылки:

Ссылки:

ИП ОХС 1 мая 65 ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ

ИП ОХС 1 мая 1965 ДОКЛАДЫ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ

ИП ОХС 15 авг. 65 ВЕЩИ, КОТОРЫХ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ

ИП ОХС 15 августа 1965 О ТОМ, ЧЕГО НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ

ИП ОХС 1 июля 65 ЗАПИСКИ ПО ЭТИКЕ

ИП ОХС 1 июля 1965 ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ

ИП ОХС 5 мар. 68 Серия АНХ 19 ЗАПИСКИ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ

ИП ОХС 31 октября 1966П II Пересмотрено 5 марта 1968 Серия Административного Ноу-Хау 3П ДОКЛАДЫ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ

ТБП 7 ноя. 72R V Серия "Административные дела одитора" 20R РАЗНООБРАЗНЫЕ ДОКЛАДЫ

БОХС 10 ноября 1987 Серия «Админи одитора» 20П РАЗЛИЧНЫЕ ОТЧЕТЫ И ДОКЛАДЫ

ИП ОХС 7 апр. 82 ИНДИКАТОРЫ НАРУШЕНИЯ ЭТИКИ

ИП ОХС 7 апреля 1982 ПОКАЗАТЕЛИ НЕЭТИЧНОСТИ

ИП ОХС 10 мар. 82 ИСПОВЕДИ - ТРЕБУЕМЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ

ИП ОХС 10 марта 1982 НАПИСАНИЕ ЭТИЧЕСКИХ ДОКЛАДОВ ПО РЕЗУЛЬТАТОМ ИСПОВЕДИ

ИП ОХС 24 фев. 69 ПРАВОСУДИЕ

ИП ОХС 24 февраля 1969 ПРАВОСУДИЕ

ИП ОХС 23 фев. 78 БЮРО ПРОВЕРОК

ИП ОХС 23 февраля 1978 КОМИССИЯ ПО ПЕРЕСМОТРУ

ИП ОХС 5 авг. 66R Пересм. 1.10.81 II СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ

ИП ОХС 5 августа 1966П II Пересмотрено 1 октября 1981 СУД КАПЕЛЛАНА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ

Позиция первой динамики "Это меня не касается" является результатом наркотиков, телевидения и психиатров с психологами, извратившими образование и создавшими криминальное общество, в котором считается, что индивидуум является следствием всего, неспособным управлять своим окружением.

Отношение к чему-либо с точки зрения первой динамики, «это меня не касается» - является результатом влияния наркотиков, телевидения, а так же деятельности психиатров и психологов, извративших образование и создавших криминальное общество, в котором ожидается, что индивидуум будет следствием всего и будет неспособен управлять своим окружением.

Хотя мы и изменяем это общество, тем не менее, это постоянный вызов способностям личности - контролировать правильный ход вещей.

Хотя мы и изменяем это общество, оно, тем не менее, постоянно бросает вызов способности человека поддерживать правильный ход вещей. Фактически, чтобы преуспеть в этой «цивилизации» или в любом обществе, примитивном или высокоразвитом, человек должен постоянно что-то делать для того, чтобы в какой-то степени контролировать свое окружение. Поступать иначе - значит идти к медленной или внезапной, но всегда мучительной смерти. То, что происходит вокруг, действительно имеет значение Все безразлично только трупу.

Фактически, чтобы преуспеть в этой "цивилизации" или любом другом обществе, грубом или усложненном, человек вынужден постоянно действовать для того, чтобы быть в состоянии держать свое собственное окружение под некоторым контролем. Иные действия ведут к медленной или внезапной, но всегда мучительной смерти. Это действительно очень важно - что происходит вокруг. Только покойнику все безразлично.

Это довольно простое дело, а отнюдь не героизм. Если человек не может контролировать чашку кофе, то, вероятно, он ошпарится! Если человек не может контролировать машину, он пополнит статистику.

Это очень простая вещь, совсем не героическая. Если человек не может управлять чашкой кофе - он обожжется! Если человек не может управлять машиной - он уже статистика.

Хотя бы в малой степени распространите это на своих ближних, и вы ясно увидите, что полная вседозволенность (за которую так громко ратуют психологи) - это самоубийство. Стоять и безучастно смотреть, в то время как Максим вставляет кому-то шпильки или вредит чему-то, это не хорошие манеры, а идиотизм!

Попробуйте распространить это на других людей и вы легко увидите, что полная вседозволенность (так пропагандируемая психиатрами) является самоубийством. Стоять и смотреть, как Джо втыкает в кого-то или во что-то булавки, не относится к хорошим манерам, а является идиотизмом!

Для того чтобы жить, каждому нужно осуществлять некоторый контроль над равными, а так же над своими подчиненными, и (хотите верьте - хотите нет) над теми, кто находится выше.

Чтобы жить, необходимо иметь некоторый контроль над равными себе, так же, как и над подчиненными, и (верите ли вы или нет) над начальниками.

Когда в группе кто-то ведет себя дурно или неэтично, то практически невозможно, чтобы другие члены группы об этом не знали. По крайней мере, некоторые из них знают об этих несоответствиях. Когда статистики группы падают, то это не значит, что усилия всех членов группы направлены в сторону провала. Лишь некоторые из них целиком посвящают себя тому, чтобы не выполнять свою работу.

Когда в группе имеет место недостойное поведение или нарушение этики, почти не бывает, чтобы об этом не знали другие члены группы. Во всяком случае, некоторые из них находятся в курсе происходящего.

Вот вопрос, который можно задать любой группе, чьи дела идут плохо: «Почему другие члены группы терпят бездельников или неэтичных типов и игнорируют их?»

Когда у группы низкие статистики, то не верно, что все члены группы в этом виноваты. Только несколько из них являются убежденными неисполнителями своей работы.

Анализируя бесчисленное количество групп, с которыми мне посчастливилось (или не посчастливилось) иметь дело, я в конце концов, выделил ОДИН фактор, который делает высокостатную группу - высокостатной, а низкостатную группу низкостатной и ужасной для того, кто находится рядом.

Вопрос, который можно задать группе, которая не преуспевает, таков: Почему другие члены группы терпят и игнорируют бездельников или нарушителей этики в группе?

Наиболее примечательное различие между высокостатной группой, с которой легко жить и работать и низкостатной группой, с которой трудно жить и работать, заключается вот в чем: что члены первой группы, каждый в отдельности, сами добиваются, чтобы группа выполняла свою работу, и чтобы в ней соблюдались моральные нормы.

Анализируя огромное количество групп, с которыми я имел счастье - или несчастье - иметь дело, я, наконец, выделил ОДИН фактор, который делал группу с высокими статистиками или группу с низкими статистиками такими, какие они есть.

Именно в этом состоит различие и ни в чем другом.

Единственная наиболее заметная разница между группой с высокими статистиками, в которой легко жить и с которой легко работать, и группой с низкими статистиками, в которой тяжело жить и с которой тяжело работать, заключается в том, что члены группы сами поддерживают работоспособность и мораль группы.

В высокостатной группе Максим, попробовав один раз вставить шпильку, вероятно, получил бы в глаз!

Именно в этом разница - ни в чем другом.

В низкостатной группе Максим мог бы продолжать и продолжать это занятие, а другие члены группы - каждый из них в отдельности - глядели бы на это и пожимали плечами.

В группе с высокими статистиками Джо, после первого же укола, вероятно, заимел бы синяк под глазом!

В группе, члены которой имеют некоторое представление о контроле над своим окружением и своими ближними, нет бездельников и неэтич-

В группе с низкими статистиками Джо мог бы продолжать и продолжать колоться своими булавками, и каждый член группы смотрел бы на это пожимая плечами.

ных типов. Поскольку остальная часть группы - каждый член группы в отдельности - просто не будет этого терпеть.

В группе, в которой ее члены имеют некоторое представление о контроле своего окружения и своих товарищей, вы не будете иметь бездельников и нарушителей этики. Потому, что остальная часть группы, каждый ее член, просто не допустят этого.

Те, кто имеет склонность создавать бедлам или бездельничать, просто на это не осмеливаются. И с такой группой становиться легко жить и работать.

Те, кто имел бы тенденцию нарушать порядок или бездельничать, просто не посмеют сделать этого. И в такой группе станет легко жить и легко с ней работать.

Дело не в том, что членов группы надо предварительно отбирать или старательно делать этичными с помощью какого-нибудь процесса, вдохновенного руководства или отдельного отряда милиции. Суть в том, осуществляют ли сами члены группы какой бы то ни было контроль друг над другом.

Не важно, что члены группы были предварительно отобраны или заботливо превращены в этичных людей с помощью некоторого процесса, или вдохновляются лидером или местным полицейским подразделением. Важно, чтобы сами члены применяли контроль друг к другу.

Кто-то может сказать: «Ну хорошо! Если бы я доложил о том, что регистратор нарушает оргполитику, исполнительный директор уволил бы меня, ведь она - его жена!» Кто-то может сказать: «Если я пожалуюсь, что они не дают мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с комитетом по расследованиям за действие третьей стороны». Если преобладают такие настроения, то группа уже утратила свою способность управлять окружением как группа, и она станет низкостатной. Их зарплата будет низкой, и условия работы - отвратительными. Есть ли у нас механизм, для того чтобы это предотвратить?

Кто-то может сказать: "Ну да! Если бы я сообщил о том, что регистратор нарушает инструкцию, ИД уволил бы меня, ведь она - его жена!" Кто-то может сказать: "Если я пожалуюсь, что они не позволяют мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с комитетом по расследованиям за действие третьей стороны". Если преобладает такая обстановка, то группа уже утратила способность контролировать свое окружение - и статистика группы пойдет вниз. Их зарплата будет низкой, условия работы будут неблагоприятны.

Да, есть.

Есть ли у нас механизм, предотвращающий это?

Это доклады-уведомления.

Да, есть.

Доклады-уведомления вводятся в действие в соответствии со следующими правилами:

Это доклады-уведомления. (См. ИП ОХС 1 мая 65, ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ и дополнительные ссылки в начале этого инструктивного письма.)

1. Любой, кто знал о безделье, о разрушительном, нарушающем оргполитику или неэтичном действии и КТО НЕ ПОДАЛ ДОКЛАД-УВЕДОМЛЕНИЕ, рассматривается в качестве ПОСОБНИКА при любых действиях, предпринимаемых правосудием в дальнейшем.

Настоящим ИП важность докладов-уведомлений усиливается следующим образом:

1. Любой, кто знал о бездеятельности или разрушительном или нарушающим инструкцию или этику действии и КТО НЕ НАПИСАЛ ДОКЛАДА-УВЕДОМЛЕНИЯ, становится СОУЧАСТНИКОМ для любого акта правосудия, предпринятого после этого.

2. Запрещение кому-бы то ни было писать доклад-уведомление делает и человека запрещающего, и человека, согласившегося с этим незаконным приказом, соучастниками для любого предпринимаемого впоследствии действия.

3. Ненаписание об обнаруженном преступлении в рабочем протоколе или докладе делает человека СОУЧАСТНИКОМ преступления.

4. Отказ поместить в файл доклад-уведомление, написанный другим, делает отказавшего соучастником содержимого этого доклада.

5. Удаление докладов-уведомлений из файлов делает человека соучастником содержимого этих докладов.

6. Неизвещение с помощью докладов-уведомлений Главного Международного Судьи о серьезных нарушениях делает человека соучастником нарушений, о которых говорится в этих докладах.

7. Умышленно ложная информация, данная в докладе-уведомлении, когда доказана ложь и ее цель создать неприятности, может стать предметом суда священника с возмещением ущерба. (См. ИП ОХС 5 авг. 66RA II, СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ).

Имея эту оргполитику, нельзя удержать человека, знающего о неоптимальном поведении других членов группы, от написания доклада и от того, чтобы поместить этот доклад в этический файл, и нельзя даже удержать его от выхода за пределы организации и информирования Международного секретаря по делам правосудия при помощи любой коммуникационной линии. Но это не означает, что данную оргполитику можно использовать для сокрытия от кого бы то ни было факта написания доклада.

8. Любой человек, знавший о нарушении или преступлении и не сообщивший о нем, и ставший, таким образом, соучастником, подвергается такому же наказанию, как и действительный виновник.

Имея эти инструкции, человек, знающий о неоптимальном поведении других членов группы, не может быть остановлен в написании докладов и помещении их в этический файл и даже не может быть остановлен в том, чтобы воспользоваться любыми линиями связи вне организации, чтобы проинформировать Главного международного судью. И это не означает, что это инструктивное письмо может быть использовано, чтобы утаить от всех, что он пишет доклад.

Работа каждой комиссии по пересмотру (Смотрите ИП ОХС от 23 февраля 1978, КОМИССИЯ ПО ПЕРЕСМОТРУ) на любом уровне должна включать изучение того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, связанными с любым просматриваемым делом и принятие любых мер, как предписывают данные пункты оргполитики.

(См. ИП ОХС 23 фев. 78, БЮРО ПРОВЕРОК)

Это делает группу довольно жесткой для того, чтобы бездельник или преступник, мог находиться в ней или где-то рядом. ЕСЛИ ТОЛЬКО он не решит подняться над аберрациями, заняться делом и начать жить честно.

Частью деятельности каждого бюро проверок на любом уровне должна быть проверка того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, если они имеют отношение к любому проверяемому кейсу, и предпринять любое необходимое действие в соответствии с этим инструктивным письмом.

ЖИЗНЬ И РАБОТА С ГРУППОЙ СТАНОВЯТСЯ ТРУДНЫМИ ДЛЯ ВСЕХ ИМЕННО ПОТОМУ, ЧТО КАЖДЫЙ ОТДЕЛЬНЫЙ ЧЛЕН ЭТОЙ ГРУППЫ НЕ КОНТРОЛИРУЕТ СВОИХ ТОВАРИЩЕЙ.

Если такое имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа станет легкой и простой.

Это делает группу достаточно жесткой по отношению к бездельнику или преступнику, находящемуся в ней. До тех пор, пока он или она не решит подняться над своими аберрациями и заняться делом и идти верной дорогой.

Если статистики группы, большой или маленькой, падают, то попробуйте сделать вышеупомянутое.

ИМЕННО НЕСПОСОБНОСТЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОИХ ТОВАРИЩЕЙ ДЕЛАЕТ ТРУДНОЙ ДЛЯ ВСЕХ ЖИЗНЬ В ЭТОЙ ГРУППЕ И РАБОТУ С НЕЙ*в.п.: ДЕЛАЕТ ТРУДНЫМ ДЛЯ ВСЕХ ЖИТЬ В ЭТОЙ ГРУППЕ И РАБОТАТЬ С НЕЙ.

И пусть у вас будет НАСТОЯЩАЯ группа, которая, может сообща контролировать свое окружение и процветать, потому что каждый член этой группы, каждый в отдельности, помогают друг другу осуществлять взаимный контроль.

Если это имеет место, то когда оно исправлено - быть в этой группе становится удовольствием, и ее работа будет идти на одном дыхании.

Если статистики группы, большой или маленькой, пошли вниз, попробуйте это.

И станьте НАСТОЯЩЕЙ группой, которая, коллективно, может контролировать свое окружение и процветать потому, что ее члены лично помогают контролировать друг друга*что каждый член этой группы помогает контролировать друг друга.